ASESORIAS ESPECIALIZADAS

Inteligencia de negocios

Inteligencia de negocios

Recursos humanos

100%

gobierno corporativo

78%

Cultura corporativa

93%

Implementaciones

89%

¿Los gerentes de su organización tienen acceso a la información y los análisis que necesitan para comprender los impulsores del negocio?
¿Los gerentes de su organización tienen acceso a la información y los análisis que necesitan para comprender los impulsores del negocio?
¿Su solución de BI cuenta toda la historia? ¿Ya no le preocupa que pueda estar perdiendo información crítica de sus datos?

Migración y actualización de BI Migre o actualice su aplicación de Business Intelligence

Servicios de BI ETL Servicios ETL de inteligencia empresarial de Aptude: consolide y migre sus datos

Almacenamiento de datos de BI Asóciese con Aptude para su almacén de datos de inteligencia empresarial

Revisión de políticas de ciberseguridad

Explore algunas de las alternativas que ofrece la inteligencia de negocios a las empresas para tomar decisiones más inteligentes basadas en los datos:

Identificar maneras de aumentar los beneficios
Analizar el comportamiento de los clientes
Comparar los datos con la información de la competencia
Hacer un seguimiento del rendimiento
Optimizar las operaciones
Predecir el éxito
Identificar las tendencias del mercado
Detectar los inconvenientes o problemas

Minería de datos: usar bases de datos, estadísticas y aprendizaje automático para descubrir tendencias en conjuntos de datos más grandes.
Generación de informes: compartir análisis de datos con las partes interesadas para que todos puedan sacar sus propias conclusiones y tomar decisiones.
Métricas de rendimiento y valores de referencia: comparar los datos del rendimiento actual con los datos históricos para hacer un seguimiento del rendimiento frente a los objetivos. En general, esto se lleva a cabo con dashboards personalizados.
Análisis descriptivos: usar un análisis de datos preliminar para descubrir qué ocurrió.
Consultas: el usuario realiza preguntas específicas relacionadas con los datos y la BI extrae las respuestas de los conjuntos de datos.
Análisis estadístico: a partir de los resultados de análisis descriptivos, se exploran aún más los datos a través de estadísticas, por ejemplo, para determinar cómo ocurrió una tendencia y por qué.
Visualización de datos: transformar el análisis de datos en representaciones visuales, como gráficos e histogramas, a fin de consumir más fácilmente los datos.
Análisis visual: explorar los datos a través de la narración visual de historias para compartir información sobre la marcha y permanecer en el flujo de análisis.
Preparación de datos: recopilar varias fuentes de datos, identificar las dimensiones y las medidas y preparar los datos para el análisis.

Estructuración Empresarial por procesos (Gerencial, Comercial, Administrativo Financiero).
Investigación, estructuración, diseño, lanzamiento y control del desempeño de productos o servicios
Negociaciones y alianzas para el crecimiento
Evaluación de Macro Proyectos asociados al Core
Gobierno
Gestión consuetudinaria para la Elaboración y Actualizaciones del Plan Estratégico de Negocios (Proyecciones por unidad de negocio y escenario a corto, mediano y largo plazo).
Diseño del Diagrama Gantt y Pert para la puesta en marcha de la nueva administración
Implantación del modelo para la medición de resultados de las variables claves de éxito, preferiblemente con la herramienta Balanced
Adquisiciones e implementaciones
Definición, Contrataciones y Entrenamiento (Funcionarios, Proveedores, Asociados, otros)
Seguimiento permanente al resultado económico y comercial
Seguimiento a los programas para desarrollo organizacional:
Efectividad Operacional como estrategia competitiva (Precios, Costos, Gastos, Estructura de capital).
Uso de la tecnología de información como herramienta de
Vinculación con los clientes mediante el modelo CRM (Customer Relationship Management)
Procesos y procedimientos claves con la tecnología Business Process Management (BPM), Robotic Process Automation (RPA) y Supply Chain Management (SCM) – Diseño y sincronización de cada una de las actividades de la empresa.
Fortalecimiento, de las competencias para los funcionarios (Entrenamiento bajo los modelos Coaching, PNL y Neurocience)

Acompañamos integralmente a los inversionistas, en la ejecución de la actividad empresarial

Reproducir vídeo

Banca de Inversión y de Negocios Business Partner 360 grados

Desarrollamos la Valoración técnica de Empresas y Activos Actualizado

Estructuramos integralmente Negocios en marcha y Proyectos

Tecnologías avanzadas de información para la competitividad empresarial

Apoyamos la gestión para el Desarrollo de Mercados y Proveedores Nacionales e Internacionales

Experiencia reciente

Planificación Estratégica y de Negocios y Acompañamiento en la gestión empresarial

Palanganita Glamping
EcoNext (Parque Multi-temático) - Estructuración integral
PCD NetworkMarket – Estructuración integral
Lugati S.A.S. - Alimentos.
Club deportivo atlético Paranaense do Colombia – Franquicia deportiva
Aquavita-Compañía Europea del Agua S.A.-España - Sistemas avanzados de purificación de aguas.